然后……嗯，没有然后了。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。 有着6年创业经验的金志雄显然是前者。
在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。
互联网产品只有从工具转向服务，从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。
乌鲁木齐市
最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。 欢迎各路板砖砸过来! 说实话，学习是件很难的事情。
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